如皋海關綜合業務科認真學習貫徹兩級關長會議精神，全面落實上級各項決策部署，以“四好”總體要求為指導，通過“六個著力”，加強四好科室建設。
一、著力素質提升，突出能力建設。結合“素質提升年”，理性反思，查找不足，加強學習型科室建設。科長帶頭學習，引領風氣、做好工作、帶好隊伍、守住陣地。一是確立“終身學習”的理念，明確努力方向。制定個人和科室學習培訓計劃，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，明確目標任務。努力使全科人員熟悉崗位職責，熟知規章制度，熟練崗位操作，依照規則辦事，勝任本職工作。在素質提升年活動中，全員考核達標，成績優良。二是堅持開展“每周一課”學習業務、 “每月一考”崗位練兵、“每季一分析”總結提高。讓每個關員都能掌握政策法規的執行重點、操作要點、問題難點和執法風險點。三是創新學習形式，通過專題講座、心得交流、參觀調研、信息論文撰寫等多種形式，進一步提高人員的政治、業務素質。信息、論文質量在原有基礎上有新的提升。四是發揮高曉梅等先進典型表率和引領作用，鼓勵關員在職學習，立足崗位成才，不斷提高履職能力。五是發揮業務門類多的平臺優勢，為努力培養“精一門、會兩門、懂三門”的復合型人才打下基礎，不斷提高執法水平和服務質量。
二、著力基礎建設，強化綜合治稅。一是加強稅源調研，及時掌握稅源企業和商品動態；完善口岸商品及價格資料庫，全科人員熟悉掌握品名、稅號、稅率、監管條件。二是加強單證審核和規范申報培訓。針對口岸商品特點不斷增強歸類、審價、原產地審核力度，不斷提升征管水平。三是加強監控分析，防范稅收風險。堅持和完善稅收周報制和稅收情況必報制，加強稅收動態分析，做到每月有分析，每季有總結，強化對征管各個環節的控制。四是加強加工貿易合同備案管理，認真開展船舶、化工、服裝加工貿易企業調研,掌握第一手資料。嚴格規范申報，確保歸類零差異。嚴格單耗審核,嚴格執行首辦驗廠制度，防范執法風險。五是加強企業管理特別是保稅倉庫的日常管理。重點對轄區液化品保稅倉庫貨物的監管開展調研，形成專題報告，提出監管建議。六是加強與監管、稽查、緝私等部門聯系，積極開展“國門之盾”行動，對口岸長期低價商品開展風險分析和貿易調研，努力提升打擊走私效能。
三、著力規范執法，提升工作質量。主動作為，爭先進位。一是推進規范管理，夯實執法基礎。認真執行崗位規范，進一步規范各個作業環節的執法行為。二是加強風險管理。提升風險分析、風險布控實體性有效率和綜合協調能力。繼續優化“三查合一”聯系反饋機制，提高風險布控轉稽查有效性，高質量完成年度各項指標任務。三是加強統計監督、執法評估，以業務考核指標為導向，盯住指標抓業務，建立業務分析機制。通過定期匯總歸納，分析原因，提出切實可行的整改建議，及時采取針對性措施努力提高業務考核排名。
四、著力制度執行，防好三個風險。以執法無重大偏差、管理無重大疏漏、隊伍無重大閃失為目標，一是強化“一崗雙責”，狠抓廉政建設，科長率先垂范，強化責任主體意識，樹立憂患意識，深化廉政教育。認真執行海關各項廉政規定，提高拒腐防變能力。定期召開廉政形勢分析會和報關企業人員座談會，認真檢查黨風廉政落實情況，有效控制廉政風險。二是加強內控建設，切實運用HL2008、監督內控管理系統，及時處置執法風險。通過實行每日監控、每周通報、每旬點評、每月督辦等形式，強化工作落實，強化制度執行。三是積極開展單證復核，重點關注復核質量提升，力求做到發現一個問題，糾正一項行為，堵塞一個漏洞，杜絕問題的重復發生。切實提高防控“三大風險”的綜合能力。
五、著力規范管理，加強隊伍建設。一是積極開展主題教育活動，凝心聚力。關心同志，了解所思所想，根據關員愛好、特長交任務、壓擔子，激發隊伍整體活力。二是增強政治敏銳性和大局意識，按照準軍事化紀律部隊建設要求，堅持不懈抓養成，持之以恒抓落實。三是關注細節，強化管理。科長以身作則，率先垂范。月度工作抓計劃抓落實，重點工作抓推進抓績效。對照先進找差距，注重學習，不斷進步，加強“四好”科室建設常態管理。
六、著力優化服務，提升窗口形象。融入地方發展大局，服務“決戰決勝”，全力應對外貿復雜形勢。一是加強政策宣講，正面引導和提升企業守法自律意識。鼓勵轄區內符合條件的企業申請A類管理。二是加大進出口形勢研判力度。加強對產業轉型升級、地方外貿發展、新項目等專題分析監測，及時提供統計預警報告，全面體現海關服務水平。三是支持地方重點項目建設，重點關注地方重大工程。積極推進港區保稅業務的開展。四是加強窗口建設，提升服務效能。制定、落實報關廳管理規定，積極落實政務公開，發揮黨員示范窗口作用，推進關企零距離，創新服務方式，提升海關形象，確保全年零投訴。不斷提升地方影響力和美譽度。
來源:南通市文明辦/江蘇文明網 作者:丁菊萍 編輯:南通市文明辦 |
返回頂部